Unternehmensberatung und Consulting

Grundsätzliches zur Unternehmensberatung

Es findet Beratung im Rahmen des Managements, insbesondere in Sachen Entscheidungen und Veränderungen, z. B. im Personalmanagement, im Kostenmanagement usw. statt.

Unternehmensberatungen sind in Hierarchiestufen nach der Anzahl der Jahre der Erfahrung eingeteilt. Dabei wird die Einteilung bei einer Erfahrung bis zu zwei Jahren als Business/Consulting Analyst begonnen und geht über Junior Consultant, Consultant, Senior Consultant, Managing Consultant, Principal und endet bei einer Erfahrung über 10 Jahre in der Hierarchistufe Partner.

Aufgaben einer Unternehmensberatung

Eine Unternehmensberatung umfasst eine Aufnahme des so genannten Ist-Zustandes bzw. Situationsanalyse. Mit der Formulierung des Ziels wird ein Soll-Zustand definiert. Daraus ergibt sich der Aufwand, der für die Beratung notwendig ist.

Die Unternehmensberatung entwickelt ein Konzept für das Management und präsentiert es im Anschluss. Die Unternehmensberatung unterstützt seinen Kunden bei der Umsetzung des Konzeptes.

Das Controlling der Unternehmensberatung prüft, ob sich das Unternehmen dem Soll-Zustand nähert bzw. erreicht hat. Die Unternehmensberatung bezieht den Kunden in seine Arbeit mit ein und ist auf seine Hilfe angewiesen, um ein optimales Ergebnis zu erreichen.

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