Vielmehr wurden dort Strategien zum Markenaufbau, zum Partnermarketing, zur Integration zwischen der Personalabteilung und Marketing und zur besseren Kundenbindung als kreativ verkauft. Aber seit wann ist dann aber das tägliche Geschäft eines Marketingleiters als kreativ zu bezeichnen? Und vor allem, die Unternehmen die dort präsentierten haben Budget in mehrstelliger Milllionenhöhe, was ihnen eigentlch Kreativität einfach machen sollte. Aber nein, präsentiert wurde das Althergebrachte „ich lade Kunden zu einer Super-kreativen Veranstaltung ein und binde sie so länger an mein Unternehmen…“, wenn das die Kreativität von heute ist, tut es mir leid um die Unternehmen von morgen. Aber das scheint ein großes Problem zu sein: Vor allem die FInanzchefs, die mittlerweile das Sagen im Marketing haben, wollen nicht das Neue und Ungewöhnliche, sondern glauben, daß das Normale vollkommen ausreichend ist. Das kann man kontrollieren und den Erfolg messen. Denen und nicht nur Ihnen fehlt es an etwas, das treffend im einzigen kreativen Vortrag beschrieben wurden: Courage und Mut.