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	Kommentare zu: Was Personalentwicklung dem Unternehmen bringt: Vorteile und Risiken	</title>
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	<description>Das passiert in Deutschland, Europa und der Welt</description>
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		Von: Wolf-Dietrich Hutter		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Wolf-Dietrich Hutter]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Jul 2010 11:26:53 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Glückwunsch!  Trotz der Kürze ist das eine sehr gute Zusammenfdassung der wichtigsten Gründe, die für eine systematische Personalentwicklung sprechen.

Allerdings muss es nicht eine eigene Abteilung oder eine festangestellte PE-Fachkraft sein!

Gerade in KMUs besteht hinsichtlich der Mitarbeiteranzahl oft kein so gtroßer Bedarf, dass sich das lohnen würde. Aber für PE gibt es externe Agentuiren und Partner, die KMU-Gerschäftsführer  bei den wichtigen Fragen der Personalentwicklung wirksam entlasten und kompetent beraten.

Besser ist es gerade für KMUs in Funktionen zu denken und nicht in Abteilungen!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Glückwunsch!  Trotz der Kürze ist das eine sehr gute Zusammenfdassung der wichtigsten Gründe, die für eine systematische Personalentwicklung sprechen.</p>
<p>Allerdings muss es nicht eine eigene Abteilung oder eine festangestellte PE-Fachkraft sein!</p>
<p>Gerade in KMUs besteht hinsichtlich der Mitarbeiteranzahl oft kein so gtroßer Bedarf, dass sich das lohnen würde. Aber für PE gibt es externe Agentuiren und Partner, die KMU-Gerschäftsführer  bei den wichtigen Fragen der Personalentwicklung wirksam entlasten und kompetent beraten.</p>
<p>Besser ist es gerade für KMUs in Funktionen zu denken und nicht in Abteilungen!</p>
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